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営業コンサルティング

法人営業コンサルティング(客先が法人のケース)

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スプランドの営業コンサルティングサービスでは、まず御社へ訪問し、社長や部門責任者様のご要望等をお伺いします。その後、営業現場を把握し、一般的な営業セミナーや営業教育では実現できない、現場に密着した営業コンサルティングを提供します。スプランドでは、さまざまな分野で成果を出してきた営業のプロフェッショナルが、クライアント様のビジネスフェーズや商材に応じた最適な手法を選択・実行し、御社の収益生産パートナーになります。

スプランドの強み

本質的な収益体質への改善が可能

営業代行ではなく営業コンサルティングであるため、御社リソースからなる生産部門の構築を図ることができ、本質的な収益体質への改善が可能。

すべてのフェーズに対応

新規事業の形成時期〜成熟した営業組織の改善・底上げと、すべてのフェーズに対応。

様々な業種・業界に対応

様々な業種・業界、あらゆる企業規模を経験したコンサルタントが対応。

あらゆる手段での営業最適化を行なうことが可能

プッシュ型の営業に向かない商材であっても、スプランドではWebマーケティングなどのプル型営業ナレッジを持っているため、あらゆる手段での営業最適化を行うことが可能。

スプランド法人営業コンサルティングの主なサービス内容

1.ヒアリングによる現状把握 2.ヒアリングデータに基づき、営業手法の最適化を抽出 3.営業戦略の立案〜目標の共有 4.営業メンバーへのアセスメント・扱う商材の強み弱み、営業トーク整理 5.営業同行・ロープレ・営業フロー確立 6.検証・実行・予実管理

営業の仕組化やプロセス管理、営業ノウハウの提供や営業代行会社など、営業支援を行う会社は多数あります。このようなサービスは一時的な業績改善には有効ですが、本質的な改善効果が得られない場合も少なくありません。

スプランドでは個々人および組織の特性を活かし、継続的に成果を出すことのできる営業戦略、営業コンサルティングソリューションを提供します。

「一過性ではなく、継続的に成果を出し続ける営業組織を作り上げること」

それが当社の使命であると考えております。

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